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{"sheet":"scheda","index":0,"n_rows":286,"n_cols":11,"rows_kept":286,"cut":false,"hidden":false,"merged":[[221,4,221,5],[221,6,221,7],[221,9,221,10],[220,2,220,3],[220,4,220,5],[220,6,220,7],[220,9,220,10],[218,9,218,10],[219,0,219,1],[219,2,219,3],[219,4,219,5],[219,6,219,7],[219,9,219,10],[218,0,218,1],[218,2,218,3],[218,4,218,5],[218,6,218,7],[217,9,217,10],[9,10,18,10],[27,10,34,10],[35,10,39,10],[217,0,217,1],[217,2,217,3],[217,4,217,5],[217,6,217,7],[75,10,81,10],[82,10,87,10],[0,0,0,10],[2,0,2,10],[41,10,47,10],[48,10,53,10],[54,10,61,10],[63,10,74,10],[171,10,175,10],[166,10,170,10],[88,10,106,10],[107,10,113,10],[114,10,126,10],[127,10,132,10],[133,10,137,10],[138,10,142,10],[200,10,208,10],[196,10,199,10],[184,10,195,10],[176,10,183,10],[162,10,165,10],[157,10,161,10],[143,10,146,10],[147,10,151,10],[152,10,156,10]],"flags":["formulas_cached_only"]}
["COMUNE DI FORNO DI ZOLDO"]
[]
["SCHEDA DI VALUTAZIONE DEI RESPONSABILI - ANNO _________"]
[]
[]
["  NOME e COGNOME:",{"$nulls":5},"AREA:"]
[]
[{"$nulls":10},"VALUTAZIONE"]
[]
[]
[" 1. Responsabilità",null,"   Organizza",null," 1. Organizza preventivamente il proprio tempo in maniera esplicita"]
["     dei ",null,"   preventivamente",null,"    (scritta)."]
["     Risultati",null,"   il tempo in funzione ",null," 2. Organizza il tempo dei collaboratori e lo esplicita e condivide"]
[null,null,"   dell'obiettivo",null,"     con loro."]
[{"$nulls":4}," 3. Organizza il tempo del gruppo e lo condivide con il gruppo."]
[{"$nulls":4}," 4. Organizza il tempo della sua area in funzione del sistema e ne "]
[{"$nulls":4},"     evidenzia le interconnessioni. "]
[{"$nulls":4}," 5. Rispetta e fa rispettare i tempi stabiliti."]
[null,null,null,0]
[]
[null,null,"   Presidia l'obiettivo",null," 1. Pianifica le azioni ( quante / quali operazioni) e verifica "]
[{"$nulls":4},"     la fattibilità degli obiettivi con le condizioni organizzative presenti."]
[{"$nulls":4}," 2. Programma l'attività: organizza e  gestisce le risorse in maniera"]
[{"$nulls":4},"     funzionale all'obiettivo."]
[{"$nulls":4}," 3. Prevede i passaggi critici e li condivide con i collaboratori."]
["F1=",0,null,null," 4. Predispone ed attua precisi controlli nei passaggi critici."]
[null,null,null,0]
[]
[" 2. Sviluppo Risorse",null,"   Analizza le propensioni",null," 1. Rileva le caratteristiche peculiari dei collaboratori (i pro e i con-"]
["     Umane",null,null,null,"     tro) rispetto agli obiettivi"]
[{"$nulls":4}," 2. Esplicita la relazione tra progetto assegnato e caratteristiche"]
[{"$nulls":4},"     individuali."]
[{"$nulls":4}," 3. Mette le persone giuste al posto giusto con il loro consenso e "]
[{"$nulls":4},"    con quello del gruppo."]
[null,null,null,0]
[]
[null,null,"   Non colpevolizza ",null," 1. Non giudica le persone."]
[null,null,"   ma educa",null," 2. Di fronte agli errori aiuta a capire le cause."]
[{"$nulls":4}," 3. Definisce con l'interessato i percorsi risolutori."]
[null,null,null,0]
[]
[{"$nulls":4}," 1. Osserva in modo sistematico la relazione fra comportamento  "]
[null,null,"   Non giudica - ",null,"     e obiettivo."]
[null,null,"   non colpevolizza - valuta",null," 2. Aiuta i collaboratori a cogliere il nesso causa - effetto fra"]
[{"$nulls":4},"     comportamento e risultato."]
[{"$nulls":4}," 3. Suggerisce e condivide con gli interessati precisi percorsi "]
[{"$nulls":4},"     formativi."]
[null,null,null,0," 4. Controlla se il risultato raggiunto è quello prestabilito."]
[]
[{"$nulls":4}," 1. Chiede al collaboratori di mostrargli preventivemente come "]
[null,null,"   Non \"abdica\" ma delega",null,"     pensano di realizzare le attività delegate."]
[{"$nulls":4}," 2. Non accetta che i collaboratori gli portino solo i problemi."]
[{"$nulls":4}," 3. Stimola i collaboratori a formulare proposte efficaci di fronte ai"]
[null,null,null,0,"     problemi."]
[]
[{"$nulls":4}," 1. Non usa la sua autorità per contrastare coloro che non collabo-"]
[null,null,"   Usa l'autorità \"per\" e non",null,"     rano."]
[null,null,"   contro",null," 2. Supporta coloro che usano modalità di comportamento efficaci"]
[{"$nulls":4},"     rispetto all'obiettivo."]
[{"$nulls":4}," 3. Problematizza decisioni di gruppo non trasparenti (raggiunte con"]
["F2=",0,null,null,"     manipolazioni)."]
[null,null,null,0]
[]
[" 3. Capacità",null,null,null," 1. Ti guarda in faccia."]
["     relazionali",null,"   Ascolta attivo ",null," 2. Prende appunti."]
[{"$nulls":4}," 3. Non interrompe chi parla per dire la sua."]
[{"$nulls":4}," 4. Non risponde a monosillabi."]
[{"$nulls":4}," 5. Fa domande per capire."]
[{"$nulls":4}," 6. Accetta di buon grado le domande che gli vengono poste."]
[{"$nulls":4}," 7. Esprime le sue opinioni anche quando sono divergenti e aiuta "]
[{"$nulls":4},"     tutti a farlo."]
[{"$nulls":4}," 8. Controlla la sua impazienza quando desidera comunicare la sua "]
[{"$nulls":4},"     opinione."]
[{"$nulls":4}," 9. Ripropone con parole sue quello che ha capito."]
[null,null,null,0]
[]
[{"$nulls":4}," 1. Prevede le situazioni di possibile malinteso e si attiva per chiarire."]
[null,null,"   Facilitazione delle ",null," 2 . Prende l'iniziativa (guida) nelle relazioni con i timidi e gli incerti."]
[null,null,"   relazioni",null," 3 . Esplicita con parole proprie ciò che l'altro sta cercando di dirgli"]
[{"$nulls":4},"      e lo verifica."]
[{"$nulls":4}," 4. Non approfitta della sudditanza dell'interlocutore (silenzio) per far"]
[null,null,null,0,"     passare le sue soluzioni."]
[]
[{"$nulls":4}," 1 . Dice quello che pensa \"serenamente\" anche quando la relazione"]
[null," ","   Assertività",null,"      è disturbata."]
[{"$nulls":4}," 2. Aiuta le persone a \"stare in tema\" senza colpevolizzare."]
[{"$nulls":4}," 3. Non trasforma la situazione in una \"competizione\"."]
[null,null,null,0]
[{"$nulls":4}," 1. Fa interventi brevi."]
[{"$nulls":4}," 2 .Non va fuori tema."]
[null,null,"   Capacità di comunicare",null," 3. Riconquista l'attenzione fermandosi quando coglie che non c'é"]
[{"$nulls":4},"     ascolto (le persone parlano tra loro)."]
[{"$nulls":4}," 4. Facilita le domande."]
[{"$nulls":4}," 5. Risponde solo alle domande vere."]
[{"$nulls":4}," 6. Problematizza le domande retoriche o \"furbe\"."]
[{"$nulls":4}," 7. Sa modulare il tono di voce in coerenza con le emozioni sue e "]
[{"$nulls":4},"     dell'uditorio."]
[{"$nulls":4}," 8. Quando le domande sono confuse aiuta a riformularle in maniera "]
[{"$nulls":4},"     chiara e funzionale."]
[{"$nulls":4}," 9. Coglie sempre i feedback che provengono dall'uditorio e ne tiene"]
[{"$nulls":4},"     conto."]
[{"$nulls":4}," 10. Non alza la voce, neanche quando l'interlocutore lo fa."]
[{"$nulls":4}," 11. Quando parla al pubblico è centrato contemporaneamente su ciò"]
[{"$nulls":4},"       che sta dicendo e sulle reazioni che suscita."]
[{"$nulls":4}," 12. Usa modalità di comunicazione funzionali ad ogni collaboratore."]
[null,null," ",null," 13. Non genera malintesi o fraintendimenti."]
[null,null,null,0]
[]
[{"$nulls":4}," 1. Non si lascia condizionare dai conflitti (non fa alleanze)."]
[null,null,"   Smorza / gestisce le",null," 2. Raccoglie e decodifica i messaggi non verbali."]
[null,null,"animosità",null," 3. Coglie il \"non detto\" e aiuta i suoi interlocutori a capirlo e a farlo"]
[null,null," ",null,"     diventare oggetto di riflessione (valorizzarlo)."]
["F3=",0,null,null," 4. Valorizza sempre i messaggi simbolici (emotivi) senza perdere la"]
[null,null,null,0,"     bussola."]
[{"$nulls":4}," 1. Non agisce di impulso (non scende sul piano operativo immediata-"]
[" 4. Capacità ",null,null,null,"     mente)."]
["     decisionali",null,"   Cerca soluzioni efficaci",null," 2. Esplicita sempre i fatti, non le opinioni."]
[null,null,"   (problem solving)",null," 3. Non dà la colpa agli altri."]
[{"$nulls":4}," 4. Si assume le sue responsabilità."]
[{"$nulls":4}," 5. Non abbraccia la prima soluzione che gli salta in mente."]
[{"$nulls":4}," 6. Non cerca di \"indovinare\" la risposta giusta."]
[{"$nulls":4}," 7. Formula più alternative efficaci (almeno due)."]
[{"$nulls":4}," 8. Valuta pro e contro, rispetto all'obiettivo, di ognuna della alternative."]
[{"$nulls":4}," 9. Non difende ad oltranza le proprie posizioni."]
[{"$nulls":4}," 10. Non attacca le proposte altrui."]
[{"$nulls":4}," 11. Non trasforma il confronto in competizione personale."]
[null,null,null,0]
[]
[null,null,"   Tende a decidere con ",null," 1. Ascolta le soluzioni altrui."]
[null,null,"   gli altri",null," 2. Fa domande per capire le solizioni altrui."]
[{"$nulls":4}," 3. Accetta le osservazioni critiche."]
["F4=",0,null,null," 4. Sa cambiare idea."]
[null,null,null,0]
[]
[" 5. Capacità di",null,"   Decodifica eventuali ",null," 1. Sa cogliere il \"clima\" del reparto o del gruppo."]
["     iniziativa.",null,"   nuove esigenze",null," 2. Coglie attraverso segnali deboli, esigenze allo stato nascente."]
[{"$nulls":4}," 3. Verifica la fondatezza delle sue ipotesi attraverso iniziative precise."]
[null,null,null,0]
[]
[null,null,"   Fa proposte fattibili",null," 1. Non sta a guardare passivamente ma prende l'iniziativa."]
[{"$nulls":4}," 2. Cerca soluzioni compatibili col sistema (vincoli)."]
["F5=",0,null,null," 3. Si organizza per convincere piuttosto che per vincere."]
[null,null,null,0]
[]
[" 6. Flessibilità",null,"   Allargamento delle ",null," 1. Reagisce \"attivamente\" di fronte a variabili intervenienti.   "]
["     - cambiamento e",null,"   proprie mansioni",null," 2. Quando serve per l'obiettivo impara a fare cose nuove."]
["       capacità di",null,null,0," 3. Lavora per obiettivi e non per compiti."]
["       adattamento - "]
[null,null,"   Gestione delle emergen-",null," 1. Ristruttura il proprio campo e il proprio tempo."]
[null,null,"   ze",null," 2. Negozia piuttosto che imporre."]
["F6=",0,null,null," 3. Utilizza la mediazione per arrivare all'accordo."]
[null,null,null,0]
[]
[" 7. Produttività",null,"   Efficienza",null," 1. Calcola sempre i costi delle singole azioni."]
[{"$nulls":4}," 2. E' attento a cogliere gli sprechi dovuti a sinergie mancate."]
[{"$nulls":4}," 3. Aiuta a cogliere i costi nascosti (organizzativi)."]
[null,null,null,0," "]
[]
[null,null,"  Efficacia",null," 1. Non lascia un lavoro a metà."]
[{"$nulls":4}," 2. Non perde mai di vista l'insieme degli obiettivi del sistema."]
[{"$nulls":4}," 3. Considera l'efficacia del reparto una variabile dell'efficacia del siste-"]
[null,null,null,0,"     ma."]
[]
[null,null,"   Quantità del lavoro",null," 1. Organizza in maniera \"logica\" il lavoro."]
[{"$nulls":4}," 2. Distribuisce il lavoro e controlla l'esecuzione."]
[null,null,null,0]
[]
[null,null,"   Qualità del lavoro ",null," 1. Facilita l'elaborazione attiva (partecipata) di un'organizzazione di"]
[{"$nulls":4},"     gruppo."]
["F7=",0,null,null," 2. Crea un clima culturale volto al miglioramento continuo."]
[null,null,null,0]
[]
[" 8. Capacità",null,"   Leadership",null," 1. Usa uno stile adatto ai singoli collaboratori. Sa adottare più stili di"]
["     organizzativa",null,null,null,"     leadership."]
[{"$nulls":4}," 2. Problematizza sempre il suo modo di fare quando non raggiunge"]
[null,null,null,0,"     l'obiettivo (influenzamento) desiderato."]
[]
[null,null,"   Lavoro di squadra",null," 1. Facilita l'espressione di tutte le posizioni."]
[{"$nulls":4}," 2. Predispone un sistema premiante sulla squadra."]
[{"$nulls":4}," 3. Valorizza i controlli fra membri della stessa squadra in funzione di"]
[{"$nulls":4},"      un obiettivo unico."]
[{"$nulls":4}," 4. Valorizza le risorse disponibili."]
[{"$nulls":4}," 5. Crea le risorse mancanti (formazione)."]
[null,null,null,0," 6. Non si lamenta delle difficoltà e degli insuccessi nel gruppo."]
[]
[null,null,"   Capacità negoziale",null," 1. Trasforma \"l'invidia o la gelosia\" tra colleghi in motivazione verso"]
[{"$nulls":4},"     l'obiettivo."]
[{"$nulls":4}," 2. Valorizza sempre le idee diverse presenti nel gruppo o tra gli inter-"]
[{"$nulls":4},"      locutori."]
[{"$nulls":4}," 3. Utilizza il compromesso come strumento, non come fine."]
[{"$nulls":4}," 4. Aiuta gli interlocutori a definire meglio il loro punto di vista."]
[{"$nulls":4}," 5. Argomenta sempre il percorso seguito per arrivare alle proprie so-"]
[{"$nulls":4},"     luzioni (per aiutare gli altri a capire)."]
[{"$nulls":4}," 6. Non attacca mai le proposte degli altri."]
[{"$nulls":4}," 7. Non si giustifica ma \"argomenta\" per aiutare a capire."]
[null,null,null,0," 8. Pensa sempre all'obiettivo e finalizza l'azione di ognuno a quello."]
[]
[null,null,"   Agisce sulla base di",null," 1. Rispetta le regole esistenti."]
[null,null,"   regole",null," 2. Agisce per cambiare le regole disfunzionali."]
[null,null,null,0," "]
[{"$nulls":4}," 1. Propone collaborazione a colleghi e superiori. "]
[null,null,"   Competenza organizzativa",null," 2. Va incontro ai colleghi che sono in difficoltà."]
[{"$nulls":4}," 3. Agisce conoscendo i contenuti della funzione."]
[{"$nulls":4}," 4. Agisce tenendo presente gli obiettivi generali dell'organizzazione e "]
[{"$nulls":4},"     non solo quelli del proprio ufficio."]
[{"$nulls":4}," 5. Agisce con perfetta conoscenza dell'organigramma (non compie in-"]
[{"$nulls":4},"    vasioni di campo)."]
["F8=",0,null,null," 6. I suoi comportamenti sono sempre in funzione di un obiettivo espli-"]
[null,null,null,0,"     cito e verificabile (trasparente)."]
[]
["Il Segretario",{"$nulls":7},"Valutazione finale",null,0]
[null,null,null,"___________________________"]
[]
["Il Responsabile",null,null,"___________________________",{"$nulls":5},"Data"]
[]
[null,"** La valutazione ha una numerazione che va da 0 a 5 secondo la seguente legenda:"]
[]
["0",null,2,null,4,null,6,null,8,10]
["Comportamento",null,"Comportamento",null,"Comportamento ",null,"Situazione di equilibrio",null,"Prevalenza di","Eccellenza."]
["ignorato-assente",null,"tentato senza",null,"presente ma non ",null,"comportamento a volte",null,"comportamento","Comportamento "]
[null,null,"convizione",null,"efficace (buona",null,"efficace, a volte ",null,"efficace","sempre efficace"]
[{"$nulls":4},"intenzione senza risultato)",null,"inefficace",null," "," "]
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[{"$nulls":10}," "]